其实我们产品经理的日常基本是结合着以下的工作环节来做的，在不同的任务周期当中会有不同的工作任务，具体见下图
（注：图片来自网络）
讲一讲产品经理的日常工作吧：
1.早上到公司，先打开电脑，关注一下竞品，收邮件，看看备忘录，有多少会要开。
2.组织开发开每日例会，听听进度，听听吐槽。
3.开完会去给领导汇报产品的情况，以及下一步的迭代方案，领导又给加了N多个需求和期许，呵呵一下，不辩解，等他过两天自己就忘了。。。
4.屁股还没坐下，运营大佬就叫嚣着来了：“运营数据有错啊，我们的拉新人数怎么这么低！”安抚，查数据，沟通，最后发现是一个筛选按钮操作有误...（此处省略一群XXX）
5.糊里糊涂就到了中午，吃一碗兰州拉面，回来睡一小会（很重要）。
6.下午召集产品团队对每个人负责的模块内容进行评审，两个小时，思维碰撞，PK，硬钢。。。已经习惯这种状态，不这样的话需求技术评审的时候会被各种白眼，吐沫，吐槽，怼。。
7.会还没开完，测试就委屈的跑来说，开发不改bug了。。。过去了解开发小哥也郁闷的吐槽测试做了什么“神操作”把这个问题搞出来了，断案，评估时间，解决。
8.转眼就下午5点了，一天没在座位上坐，终于可以坐下整理一下下个版本的规划，做做结构流程设计，这会儿是一天最轻松的时候了。
9.9点了，下班。
其实都是开玩笑的，产品经理的日常工作也和其他工种一样，每个岗位都有它难的地方，但是只要你真心的喜欢他，这个岗位的魅力也无可比拟。
总之吧，产品经理是一个充满挑战，充满乐趣，充满创造力的工作岗位，很不容易但是同时带给你的成就感也是无可比拟的，毕竟我们是制定规则的一帮人嘛！
